Développement durable Inclusion Neuro-inclusionIntitulé du poste
Manager / Coordinateur·rice de la communauté des acteurs engagés – Réseau Interasso
Rattachement : Direction / Présidence du réseau interassociatif
Périmètre : National, avec développement progressif d’antennes locales
Statut : Bénévole / volontaire / stage / alternance / salarié selon financement
Organisation : Travail hybride – coordination à distance et présence ponctuelle sur les territoires
FINALITÉ DU POSTE
Le/la Manager – Coordinateur·rice de la communauté a pour mission de structurer, animer et développer un réseau national d’acteurs engagés autour de deux grandes transitions :
- Développement durable, écologie et économie circulaire
- Inclusion, handicap et neuro-inclusion
Son rôle est de créer les conditions permettant aux associations, bénévoles, professionnels, collectivités, entreprises, établissements scolaires et autres acteurs locaux de coopérer, développer des projets et déployer les actions du réseau sur les territoires.
Il/elle constitue un véritable point de coordination entre la direction nationale, les associations membres, les référents territoriaux, les bénévoles et les partenaires.
MISSIONS PRINCIPALES1. Développer le réseau au niveau national
- Participer à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie de développement national.
- Identifier les territoires prioritaires pour le déploiement du réseau.
- Contribuer à la création et au lancement de nouvelles antennes locales.
- Identifier des associations et acteurs locaux susceptibles de rejoindre la dynamique.
- Développer une communauté d'acteurs engagés autour des valeurs du réseau.
- Créer des synergies entre les différentes associations et initiatives.
- Accompagner les territoires dans leur montée en autonomie.
Objectif
Passer d'un fonctionnement essentiellement associatif à une véritable dynamique de réseau national structurée.
2. Coordonner et animer la communauté
- Animer la communauté des membres, bénévoles et partenaires.
- Organiser des réunions régulières de coordination.
- Mettre en place des outils collaboratifs et des espaces d'échange.
- Faciliter le partage de bonnes pratiques entre territoires.
- Identifier les besoins, difficultés et opportunités rencontrés par les antennes.
- Maintenir une dynamique collective et favoriser l'entraide.
- Valoriser les initiatives et réussites locales.
Le/la coordinateur·rice devient progressivement le/la référent·e opérationnel·le de la communauté.
3. Accompagner les antennes locales
Participer à la création et au fonctionnement des antennes territoriales :
- recherche et identification de référents locaux ;
- accompagnement à la constitution des équipes ;
- aide à la définition des rôles et responsabilités ;
- accompagnement au lancement des premières actions ;
- suivi des projets et des objectifs ;
- aide à la mise en place de procédures communes ;
- remontée des besoins à la direction nationale ;
- partage des outils, modèles et ressources du réseau.
Mise en place progressive d'un modèle reproductible
Direction nationale → Référent territorial → Équipe locale → Projets → Partenaires → Bénéficiaires
4. Participer au développement des ressources humaines
Le/la coordinateur·rice contribue au développement des équipes du réseau.
Recrutement
- Identifier les besoins humains des associations et antennes.
- Participer au recrutement de bénévoles.
- Rechercher des référents ville / territoire.
- Participer à l'intégration des nouveaux membres.
- Identifier des stagiaires, alternants, volontaires et futurs salariés.
- Contribuer à la constitution d'équipes pluridisciplinaires.
Organisation
- Clarifier les missions de chacun.
- Mettre en place des fiches de mission et fiches de poste.
- Participer à la structuration des équipes.
- Faciliter la coopération entre bénévoles et collaborateurs.
- Identifier les compétences disponibles dans la communauté.
5. Participer à la recherche de financements
Le/la coordinateur·rice contribue activement à la sécurisation financière du développement du réseau.
Recherche de financements
Identifier et suivre :
- appels à projets ;
- subventions publiques ;
- financements territoriaux ;
- financements européens ;
- fondations ;
- mécénat d'entreprise ;
- sponsoring ;
- partenariats privés ;
- financements liés à l'inclusion, au handicap, à l'environnement ou à l'ESS.
Montage des dossiers
Participer à :
- la veille sur les opportunités de financement ;
- l'identification des projets éligibles ;
- la préparation des dossiers ;
- la collecte des pièces ;
- la coordination avec les personnes chargées des finances ;
- le suivi des candidatures ;
- le reporting des financements obtenus.
L'objectif est notamment de permettre aux antennes locales de ne pas devoir réinventer seules leur recherche de financement.
6. Suivre les projets et les actions
Mettre en place un suivi simple et partagé des projets :
- calendrier ;
- responsables ;
- partenaires ;
- objectifs ;
- ressources nécessaires ;
- financements ;
- indicateurs ;
- résultats ;
- difficultés ;
- prochaines étapes.
Le/la coordinateur·rice assure une vision globale du portefeuille de projets du réseau.
7. Mettre en place des process reproductibles
Une mission importante du poste consiste à transformer les expériences locales en méthodes réutilisables au niveau national.
Créer ou contribuer à créer :
- procédures de création d'une antenne ;
- parcours d'intégration des bénévoles ;
- modèles de fiches de mission ;
- outils de suivi des projets ;
- modèles de dossiers de financement ;
- tableaux de bord ;
- kits de communication ;
- guides pour les référents locaux ;
- outils de reporting ;
- processus de recrutement ;
- bonnes pratiques d'animation de communauté.
Ambition
« On teste localement → on améliore → on formalise → on déploie nationalement. »
8. Développer les partenariats
Participer à l'identification et à la mobilisation de partenaires.
Collectivités
- communes ;
- intercommunalités ;
- départements ;
- régions ;
- établissements publics.
Entreprises
- entreprises engagées ;
- directions RSE ;
- mécènes ;
- entreprises adaptées ;
- acteurs de l'ESS.
Associations
- associations locales ;
- réseaux nationaux ;
- structures spécialisées handicap/inclusion ;
- associations environnementales.
Établissements
- écoles ;
- collèges et lycées ;
- universités ;
- organismes de formation.
9. Pilotage et reporting
Mettre en place un suivi régulier permettant à la direction de connaître :
- nombre d'antennes ;
- nombre de référents ;
- nombre de bénévoles ;
- nombre de partenaires ;
- projets en cours ;
- financements recherchés ;
- financements obtenus ;
- actions réalisées ;
- difficultés rencontrées ;
- besoins humains et financiers.
Préparer des points de synthèse réguliers pour la direction.
10. Utiliser les outils numériques et l'IA
Le poste s'inscrit dans une démarche de modernisation et de mutualisation des pratiques associatives.
Le/la coordinateur·rice pourra utiliser :
- outils collaboratifs ;
- CRM / bases de données ;
- automatisations ;
- outils de gestion de projets ;
- IA générative ;
- outils de veille ;
- outils de recherche d'appels à projets ;
- tableaux de bord numériques.
L'objectif est de réduire les tâches administratives et faciliter la coordination des équipes, notamment lorsque les ressources humaines sont limitées.
PROFIL RECHERCHÉ
Nous recherchons avant tout une personne :
- organisée ;
- autonome ;
- dynamique ;
- capable de travailler avec des profils très différents ;
- à l'aise dans la coordination de projets ;
- ayant un bon relationnel ;
- capable de fédérer sans nécessairement avoir d'autorité hiérarchique ;
- intéressée par l'intérêt général, l'inclusion et/ou le développement durable ;
- capable de travailler dans un environnement associatif en construction.
Une expérience dans les domaines suivants est appréciée
- gestion associative ;
- coordination de réseau ;
- gestion de projet ;
- animation de communauté ;
- RH / recrutement ;
- recherche de financements ;
- appels à projets ;
- ESS ;
- RSE ;
- développement territorial ;
- inclusion / handicap ;
- environnement.
Le diplôme est secondaire par rapport aux compétences, à la motivation et à la capacité à agir concrètement.
COMPÉTENCES CLÉSCompétenceNiveau attenduCoordination de projetTrès bonAnimation de communautéTrès bonOrganisation / gestion des prioritésTrès bonCommunicationTrès bonRecherche de partenairesTrès bonDéveloppement de réseauTrès bonRH / recrutementBonRecherche de financementsBonAppels à projetsBonOutils numériquesBonIA / automatisationIntermédiaire à bonTravail en équipeExcellentINDICATEURS DE RÉUSSITE
La réussite du poste pourra notamment être évaluée à travers :
- nombre de nouveaux acteurs intégrés au réseau ;
- nombre de référents territoriaux recrutés ;
- nombre d'antennes créées ou accompagnées ;
- nombre de projets développés ;
- nombre de partenariats conclus ;
- montant des financements identifiés et obtenus ;
- nombre de dossiers de financement déposés ;
- niveau d'activité des antennes ;
- taux de participation de la communauté ;
- nombre de process mutualisés ;
- satisfaction des référents et associations membres.
POSTE À FORT POTENTIEL D'ÉVOLUTION
Ce poste en stage/bénévolat peut évoluer progressivement vers une fonction salarié de :
Coordinateur·rice national·e → Responsable du réseau national → Directeur·rice du développement territorial / réseau
selon le développement du réseau et les financements disponibles.
NOTRE AMBITION
Construire progressivement un réseau national d'acteurs engagés, capable de faire émerger et de déployer des solutions concrètes en matière de développement durable, d'inclusion et de neuro-inclusion, en s'appuyant sur la coopération entre associations, citoyens, collectivités, entreprises et établissements.
Une logique simple : mutualiser les compétences, partager les ressources, développer les territoires et permettre aux bonnes initiatives de changer d'échelle.
Lieu du poste : Télétravail hybride (Montpellier (34))
