DESCRIPTIF
IDENTIFICATION DU POSTE
N° de poste de travail (renseigné par la DRH) :
Grade : cadre de santé
Quotité de travail : 100%
DIRECTION/SITE : Gabriel Montpied
COORDINATION GENERALE DES SOINS
SERVICE/POLE : Urgences/ pôle Urgences
Temps de travail et horaires journaliers
Forfait cadre
Présence du lundi au vendredi - repos fixe le weekend
La permanence d'encadrement sur le service Urgences est organisée : entre les 3 cadres de santé pour une présence journalière entre 8h-18h30
Le cadre de santé assure la suppléance du MPUT en l'absence du cadre et réciproquement
Responsable hiérarchique
Cadre supérieur de pôle
PRESENTATION DU PÔLE et du SERVICE
Directeur Référent de Pôle : Mme BRIERE
Chef de Pôle : Pr J. SCHMIDT
Chef de service : Pr F. MOUSTAFA
Le pôle comprend les unités suivantes :
SAMU 63 et SMUR du CHU de Clermont-Ferrand.
CESU : Centre d'Enseignement des Soins d'Urgence.
SU : Service des Urgences Adultes
USM : Service des Urgences SANTE MENTALE
UHCD : Unité d'Hospitalisation de Courte Durée
MPUT : Médecine de Post Urgence et Thérapeutique (6°HE)
L'UHCD accueille les patients après leur passage par les Urgences et prend en charge ces personnes pour une durée courte d'hospitalisation.
Ce service a pour missions :
L'accueil et la prise en charge de patients sur une courte durée (DMS = ± 1,5 j)
Mise en uvre des soins et poursuite de la démarche diagnostic
Orientation des patients vers les unités de soins adaptés à leur état clinique
Participation aux activités d'enseignement médical et paramédical
Les profils patients privilégiés sont :
Retour à domicile dans les 24 heures,
Observations avant orientation,
Attente de lits d'hospitalisation conventionnelle dans des délais inférieurs à 2 jours.
Le service a aussi pour mission d'être utilisé en cas de plan blanc ou de pandémie
Cette unité comprend 20 lits répartis en 2 secteurs.
DEFINITION DU POSTE
Fonction conforme aux textes régissant la fonction de cadre de santé
Le (la) cadre exerce ses fonctions sous l'autorité du directeur d'établissement, du coordonnateur des soins et du cadre supérieur de pôle, en accord avec la politique de soins du CHU
Il (elle) participe en collaboration avec le service des urgences à la fluidification des parcours patients
Il (elle) organise l'activité paramédicale en veillant à l'efficacité et à la qualité de la prise en charge des patients
Il (elle) gère l'équipe IDE de l'UHCD, l'équipe ASH commune aux services des Urgences. L'équipe AS est gérée par un cadre des Urgences
ACTIVITES PRINCIPALES
Management
est responsable de :
La qualité de prise en charge des patients en relation avec l'entourage
L'évaluation des organisations : repère et analyse les dysfonctionnements, et met en place des solutions appropriées en concertation et collaboration avec l'ensemble des acteurs sur le principe d''une démarche d'amélioration continue de la qualité et d'une réflexion économique de gestion
Assure le management de l'équipe : intégration, formation du nouveau personnel, encadrement, évaluation des professionnels et développement des compétences individuelles et collectives
Gère les ressources humaines dans son périmètre de compétences et l'organisation de la permanence de l'activité de soins avec les professionnels paramédicaux
Coordonne, en collaboration avec l'équipe médico-soignante, l'assistante sociale, et les équipes paramédicales les filières patients au sein de l'unité
Organise la gestion et l'entretien du matériel et des locaux et l'approvisionnement des consommables
S'engage dans la politique qualité du service
Participe au développement de la recherche paramédicale et du développement durable
Établit un rapport annuel d'activité
Gestion encadrement équipe
Organise l'activité paramédicale en lien avec l'activité du service des Urgences
Assure la gestion, l'animation, en favorisant la cohésion de l'équipe
Favorise un climat de travail serein par la médiation et gestion des situations critiques (agressivité).
Veille aux bonnes pratiques concernant la sortie du patient (appel des familles ou parents, ambulances) et/ou son transfert vers une autre unité
Élabore, en collaboration avec l'encadrement médical et paramédical, un projet de soins spécifique, en fonction du projet médical de service et du projet de pôle
Participe à la mise en uvre du projet de soins et des projets institutionnels dans son périmètre de compétences
Veille au respect et à l'application par les professionnels de l'unité, des bonnes pratiques et des règles d'hygiène
Formation /maintien des compétences
Évalue les besoins en formation spécifiques à l'activité (douleur, soins palliatifs, ) en anticipant sur les évolutions de la santé
Fixe des objectifs collectifs et individuels
Assure la veille et la diffusion des recommandations professionnelles auprès de l'équipe
Des activités complémentaires peuvent être confiées en fonction des besoins du service
COMPETENCES REQUISES
Devra être capable de :
Dialoguer et négocier, avoir le sens de la concertation
Travailler au sein d'une équipe pluridisciplinaire
Faire preuve
o De discernement et prise de recul dans les situations complexes et/ou inhabituelles
o De maitrise de soi et de pondération face aux situations critiques et/ou conflictuelles
o De réactivité et analyse des situations permettant la prise de décisions pertinentes
De faire preuve de rigueur, de méthode et de créativité dans une démarche de mangement appréciatif
Utiliser l'outil informatique
DIPLOMES OU EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Être titulaire du diplôme de cadre de santé
RELATIONS PROFESSIONNELLES FREQUENTES
Collaboration au sein de l'équipe d'encadrement médical et paramédical du pôle Urgences.
Interaction avec les services internes au CHU et services intervenants au sein de la structure des Urgences
Collaboration avec les membres de la Direction de l'établissement
EXIGENCES ET CARACTERISTIQUES DU POSTE
Participer à la permanence de l'encadrement de week-end
Ce profil de poste est susceptible d'évoluer au sein du pôle
Des activités complémentaires peuvent être confiées en fonction des besoins de l'institution
Le profil de poste peut être sujet à modifications afin d'être adapté aux évolutions des organisations dans le cadre d'une meilleure prise en charge des patients.
