Au sein du département Category Management Marché, vous serez en charge :
1/ La mise en place des différents leviers d’activation in-store :
Vous serez chef de projet sur le développement et la mise en place des opérations Trade Reckitt.
- Développer les projets en collaboration avec les agences de création
- Collaborer avec les équipes sales pour garantir la bonne exécution en point de vente
- Elaborer et coordonner la mise en œuvre des théâtralisations avec la force de vente
Vous développerez des outils de PLV pour la force de vente ainsi que des petits mobiliers permettant une mise en avant de nos innovations (event multimarques, goodies, plateaux, stand d’animation…)
- Identifier les références à mettre en avant en fonction de la stratégie et des priorités de Reckitt
- Gérer le développement des outils de la création à la livraison : brief fournisseur, validation des prototypes, suivi du rétroplanning.
- Être le relai de la force de vente pour assurer la bonne exécution en magasin à l’aide de la création d’argumentaires, de la gestion de la plateforme de commandes ou encore de l’amélioration continue des outils existants.
- Analyser les résultats générés par la mise en place des outils pour optimiser la stratégie des années à venir.
- Vous êtes l’interlocuteur des agences de créations, des équipes sales ou encore du service juridique et gérez ce projet en autonomie.
2/ Le développement d’argumentaires pour le lancement d’innovations et la stratégie merchandising
Vous accompagnerez l’équipe dans la préparation du lancement des innovations avec
- Création d’argumentaires de vente à destination de la force de vente
- Développement d’outils facilitant la revente
Avec l’aide de l’équipe, vous serez aussi amené à construire les plans merchandisings :
- Analyse de performances du marché, des segments ou encore d’études shopper
- Recommandation de la bonne démarche merchandising sur nos différentes catégories
3/ La réalisation d’analyses
Vous accompagnez les équipes sur la réalisation d’analyses de marché à l’aide des panels
- Analyse des performances des innovations de l’année en cours
- Analyse des performances concurrentielles
- Présentation des résultats lors des temps forts équipe
- Ces analyses peuvent vous permettre d’établir et appuyer des recommandations aux équipes sales, marketing, et à la direction.
