Notre client, l'un des leaders mondiaux du freight et de la supply chain (groupe international coté), engage une transformation profonde de son excellence commerciale. L'enjeu : structurer et booster la performance d'une force de vente B2B de près de 2 000 commerciaux répartis sur un périmètre multi-métier et international.
Le groupe opère dans un contexte de forte pression managériale sur la performance et la rapidité d'exécution. Les délais sont courts, les attentes chiffrées, les reportings serrés. La mission implique à la fois la réorganisation commerciale, la croissance du chiffre d'affaires et l'amélioration des outils et process avec un time-to-value rapide.
Structurer une force commerciale de 2 000 personnes
Accélérer la croissance top line
Transformer les process et les outils
Réorganisation commerciale dans un groupe international sous pression de performance
Déploiement rapide avec résultats mesurables
CRM et outils de sales enablement
Digitalisation terrain avec adoption réelle prouvée
Groupe matriciel international avec reporting siège exigeant
Mission freelance
Démarrage rapide
Secteur logistique (freight, 3PL, supply chain, transport international)
Environnement international et multisite
Note : Cette mission s'adresse uniquement à des profils ultra-spécialisés avec expérience confirmée dans le secteur logistique, la réorganisation de grandes forces de vente B2B complexes, et la transformation digitale des outils commerciaux.
