Assurer le pilotage global de l’entreprise et garantir la continuité opérationnelle dans un contexte de transition
Superviser l’activité opérationnelle : production atelier, chantiers, devis, pose et coordination des équipes terrain
Structurer l’organisation et mettre en place des process afin d’améliorer la performance et la qualité de fonctionnement
Piloter les indicateurs financiers et opérationnels : chiffre d’affaires, marge, rentabilité, trésorerie et reporting
Superviser l’activité commerciale, le suivi clients, les achats et les relations fournisseurs
Encadrer, fédérer et accompagner les équipes en instaurant un management de proximité et une organisation collaborative.
