Projet d'intégration des équipes : vision stratégique, déclinaison des orientations en feuille de route, suivi de l'adhésion, conduite et accompagnement au changement
Diagnostic organisationnel et conseil en stratégie : positionnement stratégique, structuration de la formation à l'externe, analyse d'écarts avec les pratiques et outils du marché
Appui opérationnel et courant : pilotage, suivi budgétaire, dialogue avec les partenaires, mise en qualité des processus
Appui au management d'une partie de l'équipe opérationnelle : management de proximité, organisation des travaux, animation des réunions d'équipe, supervision et coordination des activités du Campus.
