1. Pilotage de projets immobiliers
Assurer l’assistance à maîtrise d’ouvrage (dont montage financier) pour opérations neuves, réhabilitations et extensions des actifs COLAS : définition du besoin, réalisation de programmes, consultation, suivi contractuel, réception.
2. Gouvernance, référentiel et standardisation
Définir et formaliser et animer les 10 « golden rules » du référentiel immobilier COLAS
3. Recensement des besoins en immobilier COLAS : Données, enregistrement comptable et déploiement
4. Performance des procédures et conformité
Mettre en place et suivre les indicateurs de performance des procédures (qualité, coûts, délais, conformité), et capitaliser les retours d’expérience