Au sein du service Supply Chain, tu interviendras sur le périmètre Approvisionnement avec pour objectif de monter progressivement en autonomie sur la gestion opérationnelle d'un portefeuille de fournisseurs France et internationaux, tout en contribuant à un projet d'amélioration du processus d'approvisionnement.
Dans un premier temps, tu participeras aux activités opérationnelles d'approvisionnement afin d'acquérir une bonne compréhension des flux, des outils et des enjeux Supply Chain. À ce titre, tu prendra en charge :
- L'analyse des besoins issus du calcul MRP,
- L'émission et le suivi des commandes fournisseurs,
- Les relances et le pilotage des accusés de réception,
- Le suivi des délais, la gestion des retards et des écarts de livraison,
- L'interface avec les fournisseurs et les clients internes (Supply Chain, Achats, Logistique, Qualité, Méthodes, Programme).
En parallèle, tu mèneras un projet structurant visant à renforcer la maturité du processus d'approvisionnement, centré sur la construction et la mise en place d'un plan d'approvisionnement.
Ce projet consistera à :
- Construire un plan d'approvisionnement consolidé, intégrant les besoins, les contraintes fournisseurs (horizon ferme, lead time, capacités, MOQ) et les hypothèses de planification,
- Définir et mettre en place des indicateurs permettant de mesurer l'adhérence entre le plan d'approvisionnement et l'exécution réelle,
- Analyser les écarts observés (dates, quantités, replanifications), en identifier les causes racines et distinguer les écarts évitables de ceux liés aux aléas,
- Proposer des actions d'amélioration sur les paramètres d'approvisionnement, les règles de gestion ou les pratiques opérationnelles.
Les livrables attendus incluront un plan d'approvisionnement formalisé, des tableaux de suivi et d'indicateurs, une analyse structurée des écarts ainsi que des recommandations visant à améliorer la robustesse et la fiabilité du processus.
Cette mission te permettra de développer des compétences techniques en approvisionnement et Supply Chain, des capacités d'analyse et de pilotage par la performance, ainsi qu'une vision transverse des flux et des interactions fournisseurs.
