Notre client est une scale-up rentable, en forte accélération, qui a déjà validé son modèle et entre aujourd’hui dans une nouvelle phase de développement.
Croissance soutenue et maîtrisée
Équipes réparties en Europe
Organisation déjà structurée
Enjeux forts de recrutement et d’internationalisation
L’entreprise aborde un moment clé :
- passer d’une phase de croissance rapide à une phase de pilotage à l’échelle
Dans ce contexte, la fonction People devient centrale pour accompagner cette trajectoire.
Nous recrutons un.e Chief People Officer, membre du comité de direction, pour piloter la fonction People dans une logique d’impact direct sur la performance et la croissance.
Ce rôle s’inscrit dans une continuité : une équipe existe, des bases solides sont en place.
- L’enjeu n’est pas de créer, mais de structurer, aligner et accélérer
L’équipe People est composée d’environ 8 à 9 personnes :
- Une équipe autonome, engagée, avec un bon niveau d’exécution. L’enjeu sera de faire évoluer cette équipe vers plus d’impact, de priorisation et de lecture business.
Le recrutement est un levier clé de croissance
Volumétrie soutenue, notamment sur des profils commerciaux
Équipe TA déjà en place
Pilotage par la data (KPIs, performance, conversion)
- Objectif : maintenir un niveau de performance élevé dans la durée
Participation aux décisions structurantes
Recommandations argumentées et orientées impact
Capacité à simplifier des sujets complexes
- Le rôle demande une forte capacité de conviction et de clarté
Structuration de l’organisation cible
Anticipation des besoins à moyen terme (6–12 mois)
Accompagnement des managers sur la performance et les enjeux humains
- Chaque sujet People est abordé avec un prisme business
Formalisation des pratiques nécessaires
Maintien d’un haut niveau de réactivité
Équilibre entre cadre et agilité
Développer la posture stratégique de l’équipe
Clarifier les priorités et les rôles
Installer une culture de pilotage par l’impact
12 à 15 ans d’expérience en RH
Expérience significative en startup / scale-up
Contexte d’hypercroissance déjà vécu (indispensable)
Capacité à prioriser dans un environnement rapide
Approche orientée résultats et impact
Bonne compréhension des enjeux opérationnels
Expérience d’interaction avec un CEO / COMEX
Capacité à structurer une recommandation claire
À l’aise dans des environnements exigeants
Habitué(e) à des environnements à forte cadence
Capacité à gérer des priorités mouvantes
À l’aise dans des contextes en évolution rapide
Approche trop théorique ou trop processée
Manque d’expérience en environnement rapide
Difficulté à prioriser ou à arbitrer
Communication floue ou peu structurée
Une appétence marquée pour l’opérationnel au détriment du pilotage et de la prise de hauteur
Un.e Chief People Officer capable de piloter une fonction People déjà en place, accompagner une phase de croissance structurée, et aligner organisation, recrutement et performance business dans un environnement exigeant et en forte accélération.
