Le Leader Résilience Industrielle et Obsolescence pilote l'ensemble des problématiques d'obsolescence susceptibles d'affecter les produits Safran Power France sur tout leur cycle de vie, en série comme en développement. Les obsolescences concernent tout type d'articles : composants électroniques, PCB, aimants, connectiques, pièces mécaniques standard, matières premières et ingrédients, et impliquent de nombreux acteurs internes. Dans un contexte d'exigences fortes de continuité industrielle, de souveraineté et de maîtrise des dépendances vis-à-vis des chaînes d'approvisionnement mondiales, le poste couvre le traitement des obsolescences et la sécurisation des approvisionnements critiques.
Gestion des obsolescences
Le responsable :
- Centralise et analyse les alertes d'obsolescence issues des canaux internes.
- Définit avec les parties prenantes les stratégies adaptées : stockage stratégique (Last Buy), re-conception, qualification de solutions alternatives, multisourcing ou déclaration d'obsolescence du produit supérieur.
- Pilote les plans d'actions afin de garantir la continuité de production et la maintenabilité long terme.
- Définit, suit et optimise les stocks de sécurité selon consommations réelles, prévisions et risques de dégradation.
- Organise et anime les revues périodiques avec Programmes, Ingénierie, BE, Achats et Supply Chain.
- Réalise des audits produits pour évaluer la capacité de production et définir les actions associées.
- Contribue aux revues de conception en intégrant dès l'amont les principes de robustesse supply chain (réduction du monosourcing, anticipation réglementaire).
Résilience des approvisionnements & souveraineté industrielle
Dans un environnement géopolitique et réglementaire sensible, le poste porte une dimension stratégique de résilience :
- Identifier le pays d'origine, le pays propriétaire et le niveau de dépendance stratégique des fournitures critiques.
- Analyser le schéma industriel des fournisseurs : fabrication, intégration, tests, qualification et validation.
- Évaluer les contraintes d'export control : autorisations, licences civiles et militaires, restrictions internationales (ITAR, EAR ...).
- Contribuer à des stratégies compatibles avec les programmes défense : réduction des dépendances critiques hors UE, qualification de fournisseurs pérennes, anticipation des impacts réglementaires sur les choix techniques.
- Intégrer les critères de résilience, souveraineté et continuité capacitaire dès la conception et les décisions industrielles.
- Élaborer et suivre les KPI liés à la résilience.
Missions transverses
- Communication régulière vers Programmes, COPIL et Direction.
- Amélioration continue des outils de suivi (plans d'actions, décisions, stocks stratégiques).
- Contribution aux échanges clients, notamment institutionnels.
- Support technique aux offres commerciales liées à l'obsolescence et à la résilience supply chain.
- Mise à jour de la base de définition