CHRONOCHAPE est une entreprise dynamique et en pleine croissance, spécialisée dans la fabrication et la pose de chape fluide de haute qualité pour les professionnels du bâtiment et les particuliers. Forts de notre expertise et de notre engagement envers la satisfaction client, nous développons notre activité et recherchons activement un(e) Coordinateur Exploitation et Logistique (H/F) talentueux(se) et motivé(e) pour rejoindre notre équipe.
Le poste est basé à Longeault (21110) / 20 minutes de Dijon. Une formation interne est assurée sur l'ensemble des missions.
Le Coordinateur Exploitation et Logistique a pour mission principale d’optimiser l’ensemble des aspects de la logistique et de l'exploitation sur son périmètre.
Véritable bras droit du Directeur Général, il accompagne les équipes de chauffeurs dans la mise en place et l'exécution des standards pour libérer du temps opérationnel au Directeur Général Chronochape et assurer l'amélioration continue de la performance Transport et de la sécurité.
Vos missions sont les suivantes:
1. SANTÉ, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT (PRIORITÉ N°1)
Le Coordinateur est le garant absolu des standards Santé & Sécurité sur son périmètre en coordination avec le Responsable Santé Sécurité Chronochape. Il anime et supervise l'ensemble des équipes Chauffeurs.
Respect des règles : Faire respecter les règles de Sécurité, d'Environnement
Housekeeping (Tenue de site) : Agir comme référent "housekeeping" en organisant des visites régulières pour s'assurer que le standard est appliqué et accompagner les équipes dans cette démarche.
Sécurité Transport : Réaliser des audits de sécurité des camions pour vérifier leur conformité et s'assurer que les chauffeurs respectent les règles applicables.
Accueil et Formation : Organiser l’accueil des nouveaux entrants et programmer les formations sécurité obligatoires en collaboration avec les services concernés.
Matériel et EPI : S’assurer que les Chauffeurs disposent de tous les outils nécessaires et des Équipements de Protection Individuelle (EPI) conformes, en faisant remonter les besoins si nécessaire .
2. EXPLOITATION ET OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE LOGISTIQUE
Manager et coordonner les équipes : Encadrer et organiser l’activité de l’équipe chaufeurs (préparateurs de commandes, flux deplacements etc.) et collaborer avec les autres services (achats, production, commercial).
Optimisation des installations : S’assurer que les sites sont parfaitement opérationnels, propres et que les standards de production sont respectés.
Gestion des stocks : Suivre régulièrement les niveaux de stocks de matières premières pour optimiser le coût matière et éviter les surplus ou ruptures.
Suivi des indicateurs (KPI) : Suivre les indicateurs d’exploitation (consommation gasoil, d'eau, déchets, etc.) définis par la direction et mettre en place des plans d’action correctifs.
Suivi des heures de travail : suivre et optimiser les heures de travail dans le respect de la législation.
3. TRANSPORT ET LOGISTIQUE
Gestion de la flotte : Gérer quotidiennement les besoins en camions et leur répartition sur la base des plannings, en lien avec le service Transport.
Optimisation : Assurer le dispatch, l'optimisation des rotations et l'arbitrage sur les transferts de camions au jour le jour pour faire tourner les camions efficacement.
Suivi de rentabilité : Suivre le chiffre d'affaires, la rentabilité des flottes et optimiser les coûts de transport via des plans d'actions.
4. MAINTENANCE
Maintenance de Niveau 1 : Établir et contrôler le plan de maintenance de niveau 1 avec l'aide du service Atelier / Maintenance.
Suivi des travaux : En lien avec le Directeur Général Chronochape et la Direction Industrielle, s’assurer de la bonne exécution des consignes lors de travaux ou de l'utilisation de nouveaux équipements.
Coordination : Coordonner les opérations avec l’équipe maintenance pour optimiser l’utilisation des camions.
5. ADMINISTRATIF ET GESTION
Standards administratifs : mettre en place des processus simplifiés pour alléger la charge administrative.
Analyse des coûts : Piloter l’analyse détaillée des coûts logistique pour la société et analyser les dérives et proposer des corrections [9].
6. GESTION DU PERSONNEL
Planning : Gestion des plannings des chauffeurs et suivi des heures pour limiter les dépassements.
Recrutement et Développement : Assister aux recrutements et s'assurer du développement des compétences de l'équipe (suivi post-formation sur site).
PROFIL ET COMPÉTENCES REQUISES
Savoir-faire et Connaissances Techniques :
Expertise opérationnelle : Profil opérationnel polyvalent avec une solide expérience dans la gestion logistique / Exploitation dans un environnement BTP idéalement.
Capacité Transport
Maitrise de la gestion des flux
Informatique : Aisance avec les outils informatiques de gestion.
Savoir-être :
Culture Sécurité : Forte adhésion et promotion des standards Santé & Sécurité du Groupe.
Leadership : Capacité à manager, faire accepter ses idées et faire passer des messages clairs.
Terrain : Présence majoritaire sur le terrain au niveau national, management par l'exemple.
