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We believe a supportive culture is key to reach common goals. Diversity and an inclusive mindset makes us and our business stronger.
Le/la planificateur(trice) de projet est responsable de la planification d’un projet simple à moyennement complexe, ou d’un périmètre ou produit spécifique au sein d’un projet complexe. Il/elle prend en charge la programmation des livrables d’exécution qui lui sont attribués, en veillant à ce qu’ils reflètent fidèlement la portée et le niveau de détail requis pour l’exécution du contrat, depuis le démarrage jusqu’à la clôture du projet. Ses responsabilités incluent l’établissement des plannings, le suivi de l’avancement par rapport aux engagements de planification, la gestion des marges du projet, l’identification proactive des risques et des opportunités, ainsi que la recommandation d’actions visant à optimiser la performance et garantir l’achèvement du projet dans les délais impartis.
1-Principales responsabilités
Gérer le planning du projet et élabore des plans d’action permettant à l’équipe de maintenir le calendrier sous contrôle et conforme à la référence approuvée.
Contribuer à l’établissement des plannings directeurs généraux (MTS) pour son périmètre et veille à leur alignement avec les plannings des autres produits et sous-projets.
Développer le planning du projet en fonction des exigences contractuelles, en collaboration avec toutes les parties prenantes concernées.
Intégrer dans le planning directeur toutes les dates contractuelles liées aux réclamations, paiements, sous-traitances, commandes, etc.
Mettre à jour le planning en collectant les informations auprès des différents contributeurs et responsables de périmètre
Établir, mettre en œuvre et maintenir les procédures de reporting requises pour le sous-projet.
Réaliser un suivi mensuel de l’avancement et de la performance, et produire les rapports associés pour son sous-projet.
Mettre en œuvre un système de reporting d’avancement complet, fournissant au Chef de Projet et au Management Produit toutes les informations nécessaires à la prise de décision (objectifs, réalisé, prévisions).
Analyser l’avancement, identifier les écarts par rapport au plan initial, proposer des actions correctives et gérer les problèmes d’interface pouvant survenir
Informer le chef de projet et, le cas échéant, le planificateur principal en cas d’écarts par rapport aux valeurs planifiées, propose des plans de redressement et met en œuvre les actions validées, même si elles ont des impacts supplémentaires sur les parties prenantes impliquées.
Sensibiliser et former, lorsque nécessaire, les membres de l’équipe projet aux exigences de planification.
Contribuer en continu au processus de gestion des risques et opportunités, en identifiant les risques et opportunités du projet, en proposant des plans d’atténuation ou d’action, et en les mettant en œuvre une fois validés.
2- Responsabilités
Soutenir le Project Manager et le planificateur principal du projet dans toutes les questions liées à la planification de projet.
Établir, mettre en œuvre et maintenir les procédures de rapport requises pour les sous-projets.
Identification des risques et opportunités du planning, analyse des chemins critiques et identification du flottement du projet.
Assister le chef de projet dans le développement de l'identification des risques et des opportunités du projet, en signalant tout risque ou opportunité de manière transparente, en proposant et en soutenant des solutions pour atténuer ces risques et/ou transformer les opportunités en marge et en trésorerie.
Analyser les progrès, identifier les écarts par rapport au plan initial, proposer des mesures d'atténuation possibles et gérer les problèmes d'interface qui peuvent survenir.
Mettre à jour le planning en recueillant tous les commentaires des autres participants et des responsables.
Élaborer un planning de contrôle du projet basé sur les exigences du contrat en coopération avec toutes les parties concernées responsables.
Mettre en œuvre un système complet de rapports d'avancement pour fournir au Project Manager et au Product Line Manager toutes les informations de planification nécessaires à utiliser comme base pour les décisions (c'est-à-dire cible, réel et prévisionnel).
Inclure dans le Master Time toutes les dates contractuelles liées aux réclamations, paiements, sous-contrats, commandes, etc…
Caractéristiques du poste :
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