Safran SEATS est un des leaders mondiaux des sièges d'avion pour équipages et passagers.
Nos clients : les plus grandes compagnies aériennes et avionneurs.
Notre produit : le siège (de la classe économique à la classe a!aire en passant par l'équipage).
Vous l'avez peut-être déjà testé en voyageant avec l'une de nos compagnies clientes ; plus d'un million d'entre-eux sont actuellement en vol !
Notre implantation : Saint-Crépin-Ibouvillers (60) (à 30 mn de Cergy-Pontoise et à 20 min de Beauvais, proximité immédiate de l'autoroute A16).
Notre engagement : Conscient de ses responsabilités, Safran s'est donné pour mission de changer durablement l'aérien pour construire le monde de demain avec 4 ambitions : décarboner l'aéronautique, être un employeur exemplaire, incarner l'industrie responsable et a!irmer son engagement citoyen.
Dans le cadre de ce stage, tu travailleras en étroite collaboration avec la production, la qualité, la logistique et la maintenance, dans un environnement dynamique où tu pourras apporter des idées et contribuer à des améliorations concrètes.
Tu auras pour missions de :
1- Contribuer au pilotage des fournisseurs : analyse des besoins (CBN), passation des commandes, suivi des accusés de réception et gestion des aléas.
2- Faire l'interface avec les équipes internes en cas de manquants et proposer des plans de livraison optimisés.
3- Mettre à jour les indicateurs clés : manquants production, litiges réception, ponctualité fournisseurs.
4- Analyser les causes racines et contribuer aux plans d'actions (5P / résolution de problème).
5- Soutenir les projets d'amélioration continue de la Supply Chain.
6- Contrôler la qualité des paramètres Appro (stocks de sécurité, lead times, MOQ, classification ABC…).
7- Proposer des règles de gestion et coordonner leur mise à jour.
8- Suivre les retards fournisseurs, les commandes sans AR, et fiabiliser les prévisions de livraison à court terme.
9- Identifier les causes de perturbation (litiges, problèmes techniques, non‑conformités…).
10- Contribuer à la définition et au suivi des plans d'action d'amélioration.
11- Rédiger des standards, modes opératoires et check-lists pour renforcer la robustesse du processus.
