Quelle sera votre mission ?
Rattaché au Responsable Achats Commodité, vous serez garant de l'atteinte des objectifs opérationnels liés à la commodité dont vous serez responsable. A ce titre, vous devrez manager une équipe d'approvisionneurs, basés sur les sites de Saint Ouen l'Aumône et Saint Marcel.
Quels seront vos activités au quotidien ?
En tant que Responsable d'approvisionnement, votre mission consiste, en vous appuyant sur votre équipe d'approvisionneurs, à :
- Développer les talents et faire monter en compétence les membres de votre équipe.
- Construire et manager la relation fournisseur
- Garantir la bonne exécution des activités approvisionnements et transactionnelles
- Mise à jour et conformité des données achat dans l'ERP
- Passage des commandes en temps et en heure
- Revue de carnet de commande
- Gestion de litiges fournisseurs
- Assurer l'ensemble des taches administrative attenantes
Pilotage des besoins
- Analyse des besoins internes, planification des commandes OE & MRO, Garantir la disponibilité des pièces dans le respect des délais.
Gestion des fournisseurs
- Litiges, retours et coordination de non conformités.
- Mettre en place les plans d'amélioration de la performance opérationnelle et être le garant de leur bonne exécution et de leur efficacité pour les fournisseurs de la commodité.
- Identifier, anticiper et gérer les risques fournisseurs
Supervision des flux
- Coordination avec la production et la logistique pour assurer la continuité des opérations.
Reporting
- Participation aux réunions pour représenter la fonction approvisionnement ou réunions d'escalade pour représenter la commodité (délégation par le responsable de la commodité)
- Élaboration de rapports et plans d'amélioration
Management et pilotage de la performance
- Compréhension des KPIs. Amélioration et suivi des KPI (OTD, commit delivery date, traitement de demandes d'achat…).
- Optimisation des processus — Diagnostiquer les dysfonctionnements
- Être capable d'appliquer solutions permanentes à la fois qu'assurer le court terme.
- Communication transverse — Assurer le lien avec la production, la qualité, les achats, la logistique et les fournisseurs stratégiques
- Encadrer une équipe d'approvisionneurs aux profils variés.
- Gestion de crise — Traiter les ruptures critiques
- Structurer les routines : accompagnement individuel de l'équipe, réunions hebdomadaires
- Appliquer les standards.
- Travaillez en partenariat avec les équipes supplier développement
