Vous accompagnerez les départements achats, de secteurs variés, pour répondre à leurs enjeux.
Notre ambition est de permettre aux institutions et grandes entreprises de tirer parti des technologies disruptives (e-Procurement, S/4HANA, Intelligence Artificielle, outil SRM, outil de décarbonation, RPA, etc.) tout en adaptant leur modèle opératoire cible (stratégie achats, processus, organisation, gouvernance, technologie, etc.).
A titre d’illustration, ces missions récentes ont été menées avec succès par nos consultants :
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Définition et mis en œuvre d’une stratégie de décarbonation des achats : calcul de l’empreinte carbone, mise en place de leviers de réduction, définition d’une trajectoire de réduction sur le court, moyen et long terme, et embarquement des fournisseurs
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Mise en place d’un modèle opératoire cible (Target Operating Model) Source-to-Pay : Définition de l’organisation Achats, des processus de gestion des achats, du RACI, de la localisation des équipes, de l’architecture IT, des KPIs et du business case ;
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Définition de use cases IA pour les achats ;
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Déploiement d’une Solution e-Procurement : définition du plan de déploiement, design des processus métiers cibles, conception de la conduite du changement…
