Chef de Projet Infrastructure (F/H) - Angers
ContexteDans le cadre de projets de convergence d'infrastructures au sein d'environnements complexes, Experis accompagne ses clients du secteur des services numériques dans la transformation de leurs systèmes d'information. Nous recherchons un·e expert·e infrastructures capable d'évoluer auprès d'interlocuteurs VIP et de piloter le changement dans un contexte de regroupement organisationnel (GIE).
Vos missionsPiloter et contribuer aux projets de convergence des infrastructures IT
Accompagner la gestion du changement et l'intégration des environnements au sein d'un GIE
Intervenir auprès d'interlocuteurs VIP avec un haut niveau d'exigence
Coordonner, déléguer et travailler en étroite collaboration avec les équipes d'administration
Garantir la qualité de service, la continuité et la sécurisation des infrastructures
Être force de proposition sur les bonnes pratiques et les optimisations techniques
Profil candidat:
Technical skills
Solide expertise en infrastructures IT (systèmes, réseaux, environnements virtualisés)
Expérience confirmée sur des projets de convergence ou de transformation IT
Bonne compréhension des environnements complexes et multi-acteurs
Capacité à travailler avec des équipes d'administrateurs et à coordonner les actions techniques
Maîtrise des processus ITIL et des enjeux de gouvernance IT
Soft skills
Posture sénior et excellent relationnel, notamment avec des interlocuteurs VIP
Forte capacité d'adaptation et sens du service
Leadership naturel et aptitude à la délégation
Rigueur, organisation et esprit de synthèse
Aisance dans les contextes de changement et de transformation
Pourquoi rejoindre Experis ?
Rejoindre Experis, c'est évoluer sur des projets à forte valeur ajoutée, développer votre expertise dans des environnements exigeants et bénéficier d'un accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours professionnel.
Engagé·e en faveur de la diversité et de l'inclusion, Experis / ManpowerGroup France considère chaque candidature sans distinction.
