Le poste réclame quelqu'un qui sait construire à partir d'une page à moitié écrite. Ni un gestionnaire de fonction établie, ni un consultant venu appliquer un modèle : un praticien capable de tenir une négociation le matin et de trancher une architecture SIRH l'après-midi, avec le même sérieux.
FORMATION — Formation supérieure en droit social, en gestion des ressources humaines ou en management, ou parcours équivalent construit par l'expérience du terrain.
EXPÉRIENCE — Un parcours confirmé en ressources humaines, dont une responsabilité de direction — titulaire ou adjoint — exercée dans un ensemble composé de plusieurs sociétés ou de plusieurs sites. Les contextes de rapprochement, d'intégration post-acquisition ou de structuration accélérée sont ceux qui préparent le mieux à ce mandat.
COMPÉTENCES CLÉS — Solidité juridique et technique en droit social ; expérience directe de la négociation avec les instances représentatives ; capacité à conduire un projet SIRH et à tirer parti des apports de l'intelligence artificielle sans en surestimer la portée ; goût des organisations complexes et aptitude à dire non à un dirigeant sans perdre sa confiance.
LOCALISATION — Île-de-France, avec une présence régulière auprès des différentes sociétés du groupe.
POURQUOI LES REJOINDRE
Le poids du rôle, d'abord. Vous ne rejoignez pas une fonction déjà cadrée dont il faudrait entretenir l'existant : vous décidez de ce qu'elle sera. Le dirigeant qui ouvre ce poste a la conviction que la performance sociale conditionne la performance économique, et il a mis les moyens en face.
La qualité de l'entrée en fonctions, ensuite. Une passation en binôme est organisée sur les premiers mois, avec un accès direct à l'historique social de chaque société et aux dossiers en cours. Vous ne découvrirez pas votre périmètre en même temps que vos premières échéances.
