Tu veux débuter ta carrière dans un secteur innovant et international ?
Rejoins Safran Electrical & Power, leader mondial de l'électrification aéronautique
Chez Safran, nous croyons à la force du collectif : ensemble, nous innovons, progressons et relevons les grands défis de demain.
Grâce à Safran Together, chaque collaborateur évolue dans un environnement où confiance, esprit d'équipe et audace sont encouragés au quotidien ✨
Ici, exprime pleinement ton talent dans une aventure partagée : participe à des projets d'envergure, apprends et relève des challenges stimulants aux côtés d'une équipe passionnée
Rattaché(e) au Responsable du Pôle Commercial Safran / Space / Dassault / Defence & AAM, tu rejoins une équipe au cœur de la relation client et du développement business.
Pendant ton alternance (12 mois renouvelables), tu piloteras un vrai projet d'amélioration continue autour du processus “VENDRE”. Concrètement, tu vas avoir un impact direct sur la performance commerciale
Ta mission
1. Optimisation & amélioration des processus
- Analyser le fonctionnement actuel (mise à jour des prix, revue de commande, SAP…)
- Identifier les points de friction et les écarts
- Proposer des solutions concrètes avec les équipes
- Mettre en place les améliorations (formation, communication…)
- Suivre les résultats et ajuster (logique PDCA)
Digitalisation (gros + du poste)
- Moderniser la gestion des Price Lists
- Automatiser les mises à jour annuelles
- Créer une base de données intelligente (formules d'escalation)
- Participer à la digitalisation des process Contract review / PO review
- Améliorer les outils et templates utilisés par les équipes
Terrain & opérationnel
- Suivre les campagnes annuelles de mise à jour des prix
- Aider à la préparation des offres commerciales
- Être en support direct des équipes business
Les enjeux de ton alternance
- Développer ton analyse des données et des processus commerciaux
- Utiliser la digitalisation comme levier de performance
- Être force de proposition pour améliorer les pratiques
- Favoriser le partage des bonnes pratiques entre équipes
- Identifier des synergies entre les différentes activités de la direction commerciale
