1. Analyse du dossier d’AO et phase de préparation du planning
Lire les pièces contractuelles du marché
Lister les données contractuelles (jalons, autorisations administratives, …)
Établir les différents calendriers
Construire le WBS
2. Construction du planning prévisionnel du projet
Développer le planning technique intégrant les phases de préparation et de réception de nos opérations sur la base des :
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Analyses techniques développées par les équipes (Bureaux d’études techniques, Achats, Partenaires, etc…)
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Conditions contractuelles préalablement identifiées
Assurer la cohérence du planning obtenu (liens logiques, respect des délais contractuels, chemin critique identifiable…)
Ressourcer le planning afin de permettre l’extraction de données financières ou l’analyse de l’utilisation des ressources critiques
Analyser le planning obtenu et proposer des optimisations
Contribuer et/ou développer l’analyse des risques planning
3. Finalisation de l’offre
Bâtir le planning commercial
Rédiger les livrables relatifs au planning (note hypothèses, note d’accompagnement du planning…)
