✈️ Et si vous preniez votre envol avec Safran Aircraft Engines ?
Le site SAFRAN AIRCAFT ENGINES de Châtellerault (86) joue un rôle clé dans la réparation et la maintenance de pièces stratégiques (chambres de combustion, pièces tournantes BP/HP, distributeurs de turbines HP, aubes de turbines HP) issues de nos célèbre moteurs CFM56, LEAP et MFP.
Parlons des missions qui vous feront décoller…✈
Rattaché aux opérations industrielles, vos objectifs globaux sont les suivants :
- Piloter et déployer les projets de compétitivité des activités industrielles, avec pour objectif principal l'optimisation des coûts de fonctionnement, l'amélioration de la productivité (heures efficaces) et la maîtrise du taux horaire, afin de renforcer la performance économique et opérationnelle.
Dans le détail, vous aurez les responsabilités suivantes :
- Définissant la feuille de route des projets compétitivité en lien avec la stratégie industrielle et le responsable progrès des opérations
- Identifiant les leviers de performance (organisation, process, ressources, outils)
- Assurant le suivi des gains (économiques et opérationnels)
- Animant les comités de pilotage et reportings auprès de la direction
Maîtriser des coûts de fonctionnement en :
- Analysant la structure des coûts (main-d'œuvre, indirects, frais fixes/variables)
- Identifiant et prioriser les gisements d'économies
- Mettant en place des indicateurs de suivi des coûts
- Pilotant les actions de réduction des coûts sans dégradation de la qualité ni de la sécurité
Optimiser des heures efficaces en :
- Fiabilisant les référentiels d'heures (standard vs réalisé)
- Analysant les écarts de productivité
- Identifiant les pertes d'efficacité (temps non productifs, aléas, organisation)
- Déployant des actions d'amélioration continue (lean, standards, méthodes)
- Accompagner les équipes opérationnelles dans l'appropriation des outils
Ce poste nécessite une forte coordination transverse :
- Travailler en étroite collaboration avec les équipes production, méthodes, finance, RH et Responsable Performance Réparations Produits du site.
- Assurer l'alignement entre enjeux opérationnels et financiers
- Interagir avec les responsables Insertion Produits et Dimensionnement pour mesurer la bonne tenue des hypothèse considérées
- Accompagner le changement auprès des équipes terrain et managers
- Favoriser une culture de la performance et de la maîtrise des coûts
Votre connaissance de la méthodologie LEAN fait de vous le point focal du service de cette thématique en :
- Garantissant la bonne application des méthodologie LEAN (VSM, Kaizen, SMED, DMAIC…) dans le cadre des projets d'amélioration engagés par le service. Faisant monter en compétence les membres de l'équipes au besoin sur ces thématiques (responsable progrès, pilote de projets).
Garantir et diffuser la bonne application des méthodologies LEAN Manufacturing dans le cadre des projets d'amélioration de l'équipe.
