Description du poste :
Ra
ttaché(e) au Responsable Technique du site, vous pilotez les projets industriels et travaux neufs de l’usine depuis les phases de faisabilité jusqu’à leur mise en service, dans le respect des exigences de sécurité, qualité, coûts et délais.
Vé
ritable chef d’orchestre des projets industriels, vous assurez ou accompagnez, selon la typologie des projets, l’exécution des différentes étapes des projets jusqu’à leur terme. Vous êtes garant(e) de l’application de la méthodologie de gestion de projet afin de piloter les phases associées à l’usine de manière organisée, planifiée et coordonnée avec l’ensemble des ressources opérationnelles.
Vo
us veillez à la bonne réalisation des travaux dans le respect des délais impartis et des budgets CAPEX et OPEX définis. Vous coordonnez l’ensemble des parties prenantes internes et externes afin de garantir la réussite des investissements du site.
Vo
us assurez également l’encadrement des équipes Travaux Neufs, SIA (Systèmes Information & Automatisme) et Packaging. À ce titre, vous pilotez l’activité de ces services, accompagnez leur développement et veillez à leur contribution à la performance industrielle et à la réussite des projets du site.
En
lien avec le Responsable Technique, vous contribuez à la construction du budget CAPEX des exercices futurs et accompagnez la transformation industrielle de l’usine dans une démarche d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle.
Vos missions principales :
✓
Responsabilités selon les typologies de projets
Pr
ojets d’investissement (Innovation, Croissance, Gold et Silver)
À
l’étape de faisabilité :
-
- ntrôler et vérifier les spécifications techniques
-
- rifier et proposer les hypothèses industrielles (capabilité, capacité)
-
- finir les investigations et essais industriels nécessaires
-
- alyser les solutions industrielles et leurs impacts CAPEX/OPEX
-
- aluer les ressources nécessaires (quantité et temporalité)
-
- ablir les plannings projets, les échéances et identifier les chemins critiques
-
- entifier les principaux risques des projets à partir d’analyses de risques formalisées
En
phases pré-design, design, planification et implémentation :
-
- cadrer les activités de l’équipe Travaux Neufs
-
- ganiser et animer les COPIL projets
-
- aliser les reportings internes et externes
-
- nstituer, en lien avec le Direction et le CODIR du site, les équipes projets usine et désigner les Start-up Managers
-
- signer ou assurer la mission de Start-up Manager selon les projets
-
- compagner les Start-up Managers de l’usine
Pr
ojets RÉNO
-
- re l’interlocuteur privilégié du VTC et de son représentant sur le site du Mans
-
- ganiser et animer les revues d’alignement technique
-
- rifier la faisabilité des spécifications techniques et des hypothèses industrielles
-
- finir les investigations et essais industriels nécessaires
-
- oposer les solutions industrielles adaptées et les besoins associés en CAPEX/OPEX
-
- entifier les principaux risques des projets à partir d’analyses de risques formalisées
-
- surer la mission de Start-up Manager jusqu’au lancement des projets
✓A
ctivités des équipes Projets Industriels, Travaux Neufs, SIA (Systèmes Information & Automatisme) et Packaging
-
- cadrer, animer et coordonner les activités des équipes Travaux Neufs, SIA (Systèmes Information & Automatisme) et Packaging
-
- perviser la réalisation des études techniques et des implantations industrielles
-
- rticiper à la rédaction et à la validation des cahiers des charges techniques
-
- rantir le respect des objectifs de coûts, qualité et délais des projets
-
- loter l’implémentation des projets industriels sur le site
-
- surer le suivi des actifs industriels et des budgets techniques associés
-
- finir les priorités et organiser les activités des services selon les besoins de production et des projets industriels
-
- rantir la performance opérationnelle et technique des activités du périmètre
-
- loter les indicateurs de performance et mettre en oeuvre les actions d’amélioration nécessaires
-
- surer la coordination entre les services Travaux Neufs, SIA, Packaging et l’ensemble des services opérationnels du site
-
- compagner le développement des compétences des équipes et participer aux recrutements
-
- iller à l’application des règles Sécurité, Qualité, Hygiène, Environnement et Énergie
✓
Développer l’amélioration continue et la performance industrielle
-
- éer et proposer des méthodologies de travail visant à améliorer l’efficacité des processus
-
- ractériser les installations et équipements du site afin de définir leurs capacités et de constituer une base de données pour la faisabilité des projets futurs
-
- loter la rédaction des modes opératoires, des bonnes pratiques et des standards nécessaires au bon fonctionnement et à l’optimisation des installations, en support avec les services Travaux Neufs et Méthodes
Co
nnaissances/Formation :
•
- rmation Bac +2 à Bac +5 spécialisée en gestion de la production, ingénierie industrielle, maintenance industrielle ou gestion de projet
•
- périence en gestion de production et/ou gestion de projets industriels
•
- périence en environnement industriel fortement appréciée
•
- support des services production, pilotage du plan de formation des opérateurs sur les nouveaux outils :
•
- nception des supports et des déroulés de formation
•
- pui de l’encadrement terrain dans le suivi des formations selon la méthodologie définie
•
- compagnement de la montée en compétences des formateurs internes
Co
mpétences techniques et organisationnelles :
•
- îtrise des techniques et des process de fabrication
•
- îtrise des logiciels de gestion de production
•
- nnaissances de base des systèmes informatiques liés à la production
•
- îtrise des outils de planification
•
- îtrise de la méthodologie de gestion de projet
•
- îtrise des outils bureautiques
•
- nne connaissance des outils d’amélioration continue
•
- îtrise des règles d’hygiène et des risques bactériologiques liés au métier
•
- glais professionnel : lu, écrit, parlé dans des situations professionnelles simples
Co
mpétences relationnelles :
•
- pacité à travailler en transversal avec différents interlocuteurs
•
- pacité d’écoute et d’analyse
•
- pacité à prioriser les actions et à gérer les urgences
•
- gueur et sens de la méthode
•
- dagogie et capacité à transmettre les savoirs
•
- pacité à dialoguer et à communiquer efficacement
•
- ns des responsabilités
•
- rce de proposition et capacité d’anticipation
•
