Pilotage & performance Supply Chain :
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Mise en place + analyse de reportings et KPI
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Suivis et analyse de KPI Supply Chain globaux (OTS, OTIF, Adherence Planning)
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Identification et mise en œuvre des leviers d’amélioration continue
Digitalisation des outils :
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Participation aux projets de digitalisation et d’automatisation des outils de pilotage Supply Chain (ERP, BI)
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Amélioration continue des outils de reporting et d’aide à la décision
Découverte des flux & support aux opérations :
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Immersion missions et taches opérationnelles de l’équipe Pôle Flux Mourenx
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Mis à jour base documentaire e-FSC clients
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Justificatifs exonération TVA clients espagnols
Dimensionnement et optimisation des politiques de stock (min/max, stocks de sécurité : MPE + HCl)
