Au carrefour de l'industriel et du business, votre rôle est de piloter la performance de livraison de nos fournisseurs critiques et de sécuriser nos flux d'approvisionnement.
Gestion opérationnelle & Terrain : Piloter la récupération immédiate des livraisons fournisseurs, avec une présence régulière sur site de production.
Pilotage de la Performance : Définir, piloter et suivre les plans de rattrapage fournisseurs en lien avec leur direction.
Coordination transverse : Coordonner les actions entre les usines internes, les fonctions support, les fournisseurs et les clients.
Analyse de Capacité : Identifier les goulots d’étranglement, les risques de pénurie et les leviers d’amélioration de la performance fournisseur.
Audits Industriels : Conduire des audits fournisseurs (globaux, charge/capacité) et suivre les plans d’actions associés.
Gestion des Risques & Escalade : Escalader les situations critiques et rendre compte de l’avancement aux fonctions concernées et à la Direction.
Amélioration continue : Piloter l’ensemble des leviers de performance identifiés (contractuels, industriels, planification, techniques.
