Située au cœur de la Place Vendôme, la Maison Chaumet est un acteur majeur dans le secteur de la joaillerie. Maison du groupe LVMH depuis 1999, elle incarne l'excellence joaillière parisienne depuis sa création en 1780. Grâce à ses savoir-faire d’exception transmis d’une génération à l’autre, l’histoire de Chaumet se confond avec l’Histoire de France. Actuellement en pleine transformation et résolument ancrée dans la modernité, la Maison Chaumet s’inscrit aujourd’hui dans un contexte de repositionnement global avec une forte croissance des ventes.
La Maison Chaumet recherche un(e) chargé (e ) de gestion et performance Atelier en CDI pour sa Direction Développement & Fabrication. Basé(e) au siège à Paris et rattaché(e) à l’Atelier interne de Haute Joaillerie de la Maison, vous assistez le Chef d’Atelier et le contrôleur de gestion en prenant la responsabilité de la fabrication, de la gestion administrative et l’organisation du fonctionnement de l’atelier à travers les missions suivantes :
Gestion de projet interne et transversale :
- Projets : élaboration de rétroplannings initiaux, identification des besoins, suivi du respect du cahier des charges en termes de coûts et délais à partir des devis réalisés par le chef d’atelier
- Élaboration des plannings transverses à tous les départements HJ (collections thématiques, commandes spéciales, développements répétitifs..)
- Animation de l’équipe projet en interne selon ces plannings : Développement, Pierres, CAO, Chef d’atelier, Chefs de Planche
- Gestion de la sous-traitance : gestion de capacité et communication de nos besoins pour garantir le respect Qualité/Coût/Délai
- Coordination et suivi des interventions liées aux SAV, entretien stock, patrimoine, développement prototypage.
Organisation des contrôles qualité en coordination avec les chefs de planche.
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Optimisation de la performance
- Pilotage & optimisation de la charge de travail des artisans pour toutes les étapes de production (gestions des aléas)
- (Re) Définition des indicateurs de performance de l’atelier, et les animer avec pro-activité
- Propositions d’améliorations sur l’optimisation coûts/délais + Gestion et analyse des performances des sous-traitants
- Reporting de la productivité des artisans de l’atelier interne (avec le CdG).
- Gestion des projets de transformations de l’atelier à long terme, en particulier sur les enjeux de transition durable (gestion de l’or, norme ISO14001, RJC…etc.)
- Responsable de l’inventaire Atelier (+ optimisation des stocks métaux et pierres)
- Suivi des budgets Atelier (Opex/Capex)
Management d'une personne
Encadrement et formation d’une gestionnaire
Rattaché(e) au Chef d’Atelier
