Chez Ezus, nous construisons le logiciel métier des producteurs de voyages sur mesure : agences réceptives, DMC, tour-opérateurs et travel planners.
Aujourd'hui, plus de 600 agences dans plus de 80 pays utilisent Ezus au quotidien pour créer leurs itinéraires, gérer leurs fournisseurs, produire leurs documents, suivre leurs budgets et collaborer en équipe.
Bootstrappée depuis le premier jour, rentable, en croissance organique soutenue, l'entreprise aborde une nouvelle phase : le scale.
Depuis le lancement en 2019, le produit a toujours été piloté directement par le CTO co-fondateur, sans équipe produit dédiée. Ce modèle a permis de construire en 7 ans un logiciel métier all-in-one riche, profond et adopté par ses utilisateurs.
Avec une équipe tech de 6 développeurs et un rythme de croissance qui s'accélère, le goulot d'étranglement se déplace de la tech vers le produit.
Nous créons donc un poste qui n'existe pas encore chez Ezus : le premier rôle produit à part entière. Ta mission : structurer, incarner et faire grandir la fonction produit.
Tu ne rejoins pas une équipe produit existante : tu viens la créer, tout en étant au cœur de l'opérationnel dès le premier jour.
Concrètement, c'est un rôle :
Hands-on : tu prends en main le cycle produit de bout en bout, de la discovery à la delivery, sur un périmètre fonctionnel large et exigeant
Structurant : tu poses les fondations de la fonction produit (méthodes, rituels, outils, priorisation)
Stratégique : tu arrives au moment précis où la fonction produit devient le levier n°1 de la croissance
Évolutif : tu démarres épaulé(e) par 1 à 2 stagiaires ou alternants, puis tu construis progressivement ton équipe à mesure que la fonction fait ses preuves
En tant que Lead Product, tu es responsable de l'ensemble du cycle de vie produit :
Comprendre : discovery, analyse des usages et des retours terrain, proximité forte avec les clients et les équipes Ops & Sales
Prioriser : construire et arbitrer une roadmap alignée avec les enjeux business, en assumant des choix imparfaits sous contrainte
Délivrer : cadrer les sujets avec l'équipe tech, garantir la qualité de ce qui sort et le rythme d'exécution
Structurer : mettre en place les processus et rituels produit qui font passer l'équipe à l'échelle
Le CTO co-fondateur (aujourd'hui en charge du produit), qui te transmet 7 ans de connaissance produit
Le CEO co-fondateur (vision & stratégie)
L'équipe tech (6 développeurs + 1 QA)
Les équipes Ops & Sales (4 CSM + 4 Ops/Onboarding ; 2 SDR + 4 AE)
Une équipe produit, à construire progressivement (1 PO stagiaire pour le moment)
