En tant que Finance Business Partner du Circuit Food/GMS, vous contribuerez au pilotage de la performance financière du circuit en agissant comme véritable Business Partner auprès des équipes commerciales de Suntory Beverage & Food France.
Rattaché(e) au Manager Contrôle de Gestion Commercial, vous interviendrez sur le périmètre Food en France, avec une exposition aux enjeux de chiffre d’affaires, de volumes, de marges, de rentabilité, de budgets promotionnels et de grilles tarifaires.
Dans le cadre de vos fonctions, vous piloterez la performance commerciale en suivant et en analysant les résultats par client, enseigne, catégorie, canal et produit. Vous identifierez les leviers de croissance et proposerez des plans d’action permettant d’améliorer la rentabilité du circuit Food.
Vous contribuerez aux clôtures mensuelles, aux cycles budgétaires et aux forecasts, en analysant les variations des résultats, en identifiant de manière proactive les risques et opportunités, et en formulant des recommandations concrètes pour accompagner la prise de décision.
En lien étroit avec les équipes commerciales, notamment les Sales et Key Account Managers, vous apporterez un support financier solide dans leurs décisions et négociations commerciales, en évaluant l’impact financier des plans proposés et des actions engagées.
Vous fournirez également des analyses ad hoc et un support financier solide afin d'améliorer le suivi et l'efficacité des promotions, tout en garantissant un contrôle interne rigoureux sur les grilles tarifaires, les conditions commerciales et les budgets promotionnels.
Vous travaillerez en interaction avec de multiples parties prenantes internes, notamment les équipes commerciales, les Category Managers, le RGM, la Finance, l’audit interne et le service juridique, afin d’aligner les objectifs et de sécuriser la qualité des analyses financières dans un environnement commercial dynamique et complexe.
Enfin, vous participerez à des projets transverses visant à améliorer l’accompagnement financier de l’activité Food, l’efficacité des outils de gestion et les processus associés, avec pour objectif de renforcer la fiabilité des prévisions, la qualité des clôtures, le suivi des promotions et la performance commerciale globale.
