Technicien(ne) Supérieur(e) Hospitalier en
Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur
Technicien(ne) GMAO motivé(e) et rigoureux(se), vous souhaitez relever un défi dans un
environnement hospitalier stimulant ?
Rejoignez l’AP-HM et contribuez à l’optimisation de la maintenance en assurant
l’exploitation de la GMAO et le support aux équipes opérationnelles.
La Direction des Travaux et de la Planification Immobilière (DTPI)
La Direction des Travaux et de la Planification Immobilière (DTPI), intervient sur les 4
principaux sites hospitaliers et sur l’ensemble du patrimoine de l’établissement (logements,
bureaux et dotations non affectées). Elle assure la définition et la mise en œuvre des
politiques d’entretien et d’exploitation du patrimoine immobilier, la maîtrise d’ouvrage et
la conduite des opérations de travaux et la mise en œuvre de la stratégie de valorisation
immobilière de l’AP-HM.
L’Assistance Publique des hôpitaux de Marseille (AP-HM)
Avec 4 sites hospitaliers, une plateforme logistique et 12 instituts de formation, l’Assistance
Publique - Hôpitaux de Marseille (AP-HM) est le troisième CHRU de France, le plus
important centre hospitalier et le 1er employeur de la Région Sud - Provence-Alpes-Côte
d'Azur.
Ses missions sont le soin, la formation, la recherche ainsi que la prévention et l’éducation
à la santé.
L’AP-HM est également établissement support du Groupement Hospitalier de Territoire
« Hôpitaux de Provence » réunissant les établissements publics du département et
associant l’hôpital d’instruction des armées Laveran.
Vos missions principales
- Vous participez à la rédaction des procédures, instructions ;
- Vous animez les formations utilisateurs aux logiciels ;
- Vous coordonnez les révisions des documents techniques sur sites et les modifiez
suivant les besoins ;
- Vous relevez les équipements techniques en vérifiant leurs fonctionnalités ;
- Vous assistez les équipes techniques en phase de pré exploitation ;
- Vous évaluez les besoins et guidez l’organisation administrative et technique sur
site.
