Fondé en 2017, OVRSEA est un transitaire nouvelle génération qui utilise la technologie pour simplifier et optimiser le transport international des entreprises. Nous accompagnons plus de 700 entreprises à travers 60 pays dans leur transport de fret international.
En janvier 2026, OVRSEA a fusionné avec le groupe Fatton Lyseo. Cette opération d'envergure s'inscrit dans un contexte de profondes mutations géopolitiques, commerciales et technologiques. Notre ambition est claire : bâtir, par croissance organique et externe, un leader français de la logistique unifié, agile et durable, capable de répondre aux nouveaux enjeux de maîtrise logistique, de performance opérationnelle et de disruptions technologiques.
Ce rapprochement réunit en un seul groupe une expertise tech de pointe, un savoir-faire historique reconnu et un réseau dense d'implantations dans des géographies stratégiques - soit plus de 1 000 collaborateurs, 61 bureaux dans 14 pays et 120 000 m² d'entrepôts - au service de clients exigeants du luxe, de la pharmacie, de la cosmétique et de l'agroalimentaire. Rejoindre nos équipes, c’est participer à la construction d’un groupe indépendant, performant et innovant.
L’équipe Business Performance est au coeur des enjeux stratégiques d’OVRSEA : elle a une vue 360 sur les problématiques de toutes les équipes et est en charge de trouver les meilleurs leviers d’optimisation pour améliorer notre performance !
Notre équipe est en charge de garantir la performance des équipes commerciales, opérations (gestion de transport) et procurement et agit sur 3 leviers pour soutenir la croissance :
- le support analytique et opérationnel aux équipes,
- l’optimisation continue de nos processes et produits internes (notamment notre plateforme de gestion de transport et notre CRM),
- l’identification et gestion de projets transverses d’innovation et de transformation de nos méthodologies et de notre organisation. En particulier, l'équipe est en charge du déploiement de la stratégie IA pour les équipes métiers
L'équipe travaille également en collaboration avec les équipes Produit & tech et Data pour mobiliser notre tech au service de la performance commerciale et opérationnelle.
Au sein de l’équipe Business Performance, les Business Ops Managers (Jean-Baptiste - Lead Operations Excellence, Pierre-Louis - Lead Growth & Marketing, Anne-Efflam - Confi) se spécialisent sur certaines problématiques (performance commerciale, productivité opérationnelle, optimisation du revenu, etc.) tout en conservant une approche transverse : cette vue 360 sur les enjeux stratégiques d’OVRSEA leur permet de mener à bien les projets avec efficacité et impact
Cette équipe centrale au fonctionnement d’OVRSEA est managée par Clémence, Directrice du département Business Performance, et reporte directement à Brieuc, COO et co-founder d’OVRSEA.
Tu travailleras en binôme avec l’un(e) des Business Ops Managers de l’équipe, et en étroite collaboration avec les Head ofs des équipes Operations/Gestion de transport, Procurement et Sales en France et à l’international (Etats-Unis, Italie, Espagne).
Suivi de la performance (30 %) :
- Modélisation de données pour assurer le suivi de la performance des équipes métier (Sales, Ops, Procurement).
- Analyses approfondies pour identifier les leviers d’amélioration de notre performance sur nos indicateurs clés (ex : récurrence de closing de nos nouveaux comptes, productivité opérationnelle, marge unitaire, etc.).
- Organisation de trainings et suivi de la progression des nouveaux arrivants dans l’équipe Sales.
Gestion de projet (30 %) :
Conduite de projets structurants en autonomie visant à gagner en productivité et qualité de service, augmenter la performance des équipes métiers, ou générer des opportunités business. Quelques exemples :
- Automatisation de séquences de mails pour aider les équipes Sales à animer leur portefeuille et ainsi générer des opportunités business,
- Amélioration de notre méthodologie de gestion d’incidents par les équipes opérationnelles afin de gagner en productivité et qualité de service,
- Développement d’un programme de formation pour les équipes internationales pour homogénéiser les méthodologies commerciales et le niveau d’expertise opérationnelle.
Optimisation de nos processus (20 %) :
- Application de l'IA dans les processus métiers
- Amélioration de nos processes & outils utilisés par les équipes Sales, Ops, Procurement (ex : outil utilisé pour les RDV clients, outil de génération de documents opérationnels, outils de négociations de contrats)
- Automatisation des tâches à faible ajoutée dans le process opérationnel ou commercial.
- Amélioration de nos processes de communication.
Support opérationnel et amélioration continue des outils (20%) :
- Soutien quotidien aux équipes pour résoudre les blocages sur nos outils.
- Maintenance de nos outils opérationnels et CRM : mises à jour régulières et intégration des retours d'expérience de l'équipe.
Support à la préparation des réunions de revue de performance mensuelles.
- Orchestration de nos webinars mensuels et de la diffusion de nos newsletters afin de générer des RDV commerciaux.
- Tu es disponible pour un stage de 6 mois à partir de janvier 2027.
- Tu as idéalement une première expérience en stage, de préférence avec une forte composante data ou gestion de projet (cabinet de conseil, start-up en croissance...).
- Tu as une maîtrise avancée d'Excel / Google sheet.
- Tu aimes également te plonger dans l’opérationnel, comprendre et améliorer des processes, en gérant simultanément différents projets dans un secteur complexe.
- Tu es une personne curieuse, orientée solutions, et force de proposition pour résoudre tout type de problème.
- Tu es capable de travailler dans un environnement international. La maîtrise du français et de l’anglais, écrit et parlé, est essentiel.
- Participer à une aventure humaine incroyable et à la révolution du transport international, un secteur complexe et passionnant au coeur des problématiques économiques et géopolitiques mondiales.
- Rejoindre une équipe soudée avec une vraie volonté d'apprendre et de progresser en équipe.
- Travailler en autonomie avec un degré élevé de responsabilités et un impact individuel direct sur la croissance de l’entreprise.
- Bénéficier d'un programme d’onboarding personnalisé et d'une trajectoire de carrière claire.
- Participer à de super rituels, notamment des présentations culturelles hebdomadaires (les fameux "PICs" d'OVRSEA), des sessions d'apprentissage mutuelles, des sorties d’équipes et plein d’autres événements qui rythment l’année !
Découvre notre histoire, notre produit, nos équipes et nos engagements en visitant cette page Notion.
Cela te donnera un aperçu de notre culture et de notre valeur phare, la Pédagogie (Learning Together), à travers une courte vidéo. Tu y verras comment nous vivons cette valeur au quotidien à travers des webinaires, des rituels, des présentations culturelles (PIC), un onboarding structuré et un programme de formation, la Transport Academy, qui te permettra te découvrir, ou redécouvrir, le monde passionnant du transport international !
- Premier appel avec Jean-Baptiste, Lead Operations Excellence (30’), pour te présenter OVRSEA, le stage, et mieux comprendre tes attentes et ta motivation.
- Entretien en visio avec Jean-Baptiste, ou Pierre-Louis (1h)
- Envoi d'un cas pratique à réaliser chez soi en amont du prochain entretien.
- Restitution du cas pratique avec Clémence, Director of Business Performance et Brieuc, COO et cofondateur d'OVRSEA (1h)
Chez OVRSEA, nous avons à cœur de proposer un processus de recrutement inclusif et de favoriser la diversité au sein de nos équipes.
We may use artificial intelligence (AI) tools to support parts of the hiring process, such as reviewing applications, analyzing resumes, or assessing responses and identifying potential inconsistencies or verification signals in application materials based on available information. These tools assist our recruitment team but do not replace human judgment. Final hiring decisions are ultimately made by humans. If you would like more information about how your data is processed, please contact us.
