Représenter les besoins des clients internes pour les activités en développement et/ou en service au sein de la Direction des Achats et vice-versa.
Garantir les objectifs Qualité Cout Délai Santé Robustesse du programme/produit sur la part achetée, sur des programmes en développement et/ou en service à fort enjeu dans un écosystème complexe en construction, en s'appuyant sur l'organisation de la Direction des Achats ;
- Décliner, promouvoir et mettre en application la politique achats société pour le Programme
- Contribuer à l'analyse et à la maitrise des risques du Programme sur la part achats
Principales activités et responsabilités
Définir et piloter le Plan d'Achats Programme/Produit, notamment recommander une stratégie, dans le respect des contraintes et des objectifs du Programme/Produit sur son périmètre
- responsables coûts pour une ligne de produits, assorties d'un suivi et d'un reporting.
- représenter la Direction des Achats et être le porteur du Processus Acheter au sein de l'Equipe de Direction de Programme (EDP)
Définir les lots de consultation, et piloter le processus de consultation jusqu'à l'industrialisation pour les phases de développement ou d'évolution d'un Programme/Produit sur son périmètre et comportant en particulier
- expression de besoin
- coût objectif
- exigences particulières
- jalons clés
- classe de Commission Choix Fournisseurs requise (suivant enjeux et facilité à ressourcer)
- assurer le reporting vers le Programme, conjointement avec la « fonction Industrielle », de tous les éléments de coûts de la part achetée du Programme.
- assurer la tenue des engagements contractés, alerter en cas de dérive, et proposer des actions correctives.
Conduire et maintenir les analyses de risques et les évolutions de coût pendant la phase série du programme ou du produit sur son périmètre.
- piloter la maîtrise des risques Achats du Programme et s'assurer du bon déroulement des plans de traitement de ces risques et de leur efficacité
Présenter et maintenir les informations pertinentes de planification, de coût total d'acquisition, de risques et opportunités tant vis-à-vis de l'Equipe Programme/Produit que de la Direction des Achats. Alerter en cas de de dérive et participer à l'élaboration du plan d'actions.
Enjeux et challenges :
Orienter les décisions prise en équipe programme / produit.
Assurer une liaison fluide et régulière entre l'Equipe Programme/Produit et les équipes Achats sur l'ensemble de son périmètre.
