Contexte & Enjeux :
Dans un contexte de forte montée en cadence et de tensions d'approvisionnement sur les Matières Métalliques (allongement des délais, contraintes géopolitiques et réglementaires, capacité limitée chez les fabricants), vous participez à l'élaboration et l'application de la stratégie achats de la famille, en coordination avec l'acheteur.euse Leader, pour l'ensemble des sites et filiales de Safran Electronics & Defense.
Missions principales :
1- Stratégie & Politique Achats
- Conduire et maintenir une veille marché/marketing achats sur ses nuances/matières
- Contribuer à l'élaboration et au déploiement de la Politique Achats Cible (« PAC ») de ses commodités en étroit lien avec les fonctions internes, essentiellement qualité, Programmes, industrielle mais également en concertation avec la politique Achat Groupe puis veiller au déploiement de sa mise en œuvre
- Construire la roadmap panel (entrées/sorties), les modèles dual/multi‑sourcing, la segmentation fournisseurs, la cartographie des risques, les schémas d'achats (distributeurs, fabricants) en calculant l'impact supply chain sur les stocks et encours selon ces schémas
2- Sourcing, consultations & contractualisation
- Piloter les RFI/RFQ/RFP (via Digibuy), analyses TCO, cost breakdown et négociations (prix, incoterms, délais, qualité, capacités réservées).
- Co‑animer les commissions de choix fournisseurs
- Contractualiser avec les fournisseurs dans le respect de la PAC ainsi que des engagements contractuels clients.
3- Exécution ramp‑up & gestion de crise
- Participer à d'éventuels chantiers et taskforces : priorisation, arbitrages charge/capacité, allocations, expediting, plans de rattrapage et escalades.
- Dimensionner et mettre en place VMI/consignation, kanban, buffers & stocks de sécurité basés sur la variabilité réelle et le S&OP.
- Réduire les délais (LT) avec les fournisseurs : SMED/flux, réduction file d'attente, lots optimisés, alternatives logistiques sous contrôle du premium freight.
4- Performance fournisseurs & amélioration continue
- Avec le quatuor SPQM (Supplier Performance Quality Manager), QFF (Qualiticien Flux Fournisseur), PFF (Pilote Flux Fournisseur), déployer feuilles de route, audits, 8D, plans de progrès pour atteindre OTD/OQD/PPM cibles et réduire les backlogs.
- Piloter la productivité achats en approche TCO (PPV, cost avoidance, coûts de non‑qualité, logistique, stock).
5- Conformité, risques & éthique
- Assurer la conformité REACH/RoHS/PFAS, gestion des substances restreintes/SVHC, traçabilité documentaire, et exigences export/contrôle si applicables.
- Maintenir la cartographie des risques (financiers, supply, mono‑sources, obsolescences, traitements spéciaux) et piloter les plans de mitigation.
