Au sein du CDCS, le COHS est chargé de la mise en œuvre de l’aide française d’urgence dans les pays en crise et en sortie de crise. Le/la chef.fe de pôle Partenariats et Réponse d’urgence : - copilote la politique partenariale à destination des acteurs publics et privés essentiels à la bonne mise en œuvre de la Stratégie humanitaire de la République française : ONG, UE/DG ECHO/ERCC, bailleurs tiers, fondations, collectivités territoriales, services de l’État concernés (MinArm, MinInt, MinSan…) et opérateurs publics (notamment AFD, EF) - copilote la rédaction et le suivi de la stratégie humanitaire de la République française (SHRF) - relaye les positions françaises au groupe COHAFA de l’UE et dans les autres instances de dialogue humanitaires dans lesquelles le CDCS est susceptible d’intervenir - oriente et anime la réponse bilatérale d’urgence humanitaire du Département - pilote la politique de soutien du CDCS en matière d’efficience et d’efficacité de l’aide humanitaire
activitesPrincipales
1) Relations extérieures et partenariats a) animer le dialogue humanitaire avec - les ONG (organisation du GCH dont Coordination Sud, à un rythme régulier, organisation de réunions ad hoc avec les ONG sur des problématiques d’actualités ou plus stratégiques) - les bailleurs internationaux affinitaires sur les enjeux humanitaires - les parlementaires b) renforcer la stratégie de partenariat avec les collectivités territoriales, en lien avec la DCTCIV, et acteurs du secteur privé c) participer à la conduite la politique humanitaire européenne, en lien avec la DUE, la RP UE et l’interministériel, notamment lors des réunions du groupe du Conseil (COHAFA), des échéances régulières (Forum humanitaire européen) et des négociations à Bruxelles (dont les conclusions du Conseil et les négociations budgétaires : comité d’action humanitaire, cadre financier pluriannuel) d) coordonner la position française, en lien avec les deux autres canaux de l’aide humanitaire, et représenter la France au sein des groupes de bailleurs et forums internationaux dont le Grand Bargain e) assurer une bonne visibilité, en lien avec le pôle communication du CDCS et la DCP, des opérations d’urgences financées par le CDCS 2) Doctrine humanitaire et de la réponse aux crises a) pilotage de la Stratégie Humanitaire de la République Française (SHRF) et suivi des engagements : - pilotage des consultations préparatoires et de la rédaction de la SHRF - suivi de la SHRF à l’issue de la revue à mi-parcours et de son bilan en lien avec les partenaires de mise en œuvre et les autres services du MEAE b) organisation de la Conférence nationale humanitaire en lien avec les partenaires humanitaires du CDCS et l’interservices ; 3) Réponse d’urgence aux crises - animation de la mise en œuvre d’opérations de réponse d’urgence (aide en nature, facilitation, mobilisation d’expertise etc.) - suivi des partenariats opérationnels (MINARM, MIOM, ONG, fondations d’entreprise, douanes, prestataires, partenariat Croix-Rouge Française de réponse à l’urgence, UE/DG ECHO/ERCC pour la mise en œuvre du MPCU) - préparation à la crise : suivi des marchés pertinents, des stocks humanitaires prépositionnés - animation de l’écosystème française de réponse aux catastrophes dans le Pacifique Sud et suivi du partenariat trilatéral FRANZ 4) Innovation humanitaire - Définir la stratégie de l’enveloppe « innovation humanitaire » afin de renforcer l’efficience et l’efficacité (climat, mutualisation logistique, protection des travailleurs humanitaires) 5) Gestion d’équipe : - Animation d’un pôle constitué de deux unités (réponse d’urgence / partenariats, relations institutionnelles et stratégie)
niveauFormationRequis
Une première expérience d’encadrement d'équipe est attendue, de même que la bonne compréhension des enjeux humanitaires. Une expérience au sein du réseau diplomatique, d'une ONG/agence Nations-Unies est nécessaire. Une connaissance du Ministère et de ses réseaux est un pré-requis. Le développement de stratégies partenariales et une expérience au sein du secteur privé et/ou de collectivités territoriales et/ou d’autres ministères sont de forts atouts.
competencesAttendues
estRequise
true
Aide publique au développement
-
Maîtrise
estRequise
true
Culture pluridisciplinaire
-
Maîtrise
estRequise
true
Environnement administratif, institutionnel et politique
-
Maîtrise
estRequise
true
Ministère et ses réseaux
-
Expert
estRequise
true
Pays et zone géographique concernés
-
Pratique
estRequise
true
Analyser un contexte, une problématique, une complexité
-
Expert
estRequise
true
Anticiper un risque, une évolution
-
Maîtrise
estRequise
true
Constituer et entretenir un réseau
-
Maîtrise
estRequise
true
Instruire un dossier
-
Maîtrise
estRequise
true
Maîtriser les délais
-
Expert
estRequise
true
Négocier
-
Pratique
estRequise
true
Rédiger
-
Pratique
estRequise
true
Travailler en réseau
-
Maîtrise
estRequise
true
Aisance relationnelle
-
Expert
estRequise
true
Esprit de synthèse
-
Maîtrise
estRequise
true
Réactivité
-
Maîtrise
estRequise
true
Sens de l'analyse
-
Pratique
estRequise
true
Anglais
-
C1 Autonome
compositionEquipe
- 1 chef.fe de centre et 1 adjoint-e; - 3 chef.fe.s de pôle (action humanitaire et de stabilisation, partenariats et réponse d’urgence, affaires financières et maitrise des risques) et 1 adjoint.e; - 12 agents de catégorie A, 4,5 agents de catégorie B, 4 agents de catégorie C. - Au sein du pôle Réponse d’urgence et partenariats, une unité « stratégie, relations extérieures, innovation humanitaire » (2 rédacteurs) et une unité « réponse d’urgence » (4 rédacteurs + 1 apprenti).
environnementProfessionnel
Pas de binôme Rattaché.e au/à la chef.fe de centre et à son adjoint.e Encadrement d'une équipe de 6 personnes
liaisonsFonctionnelles
Services et postes engagés dans la mise en œuvre de la SHRF, dont DGM/DAG, NUOI. Partenaires de mise en œuvre des opérations d’urgence (ONG, MINARM, Ministère de l’intérieur, fondations d’entreprise et acteurs du secteur privé, douanes, prestataires, partenariat Croix-Rouge Française) MINARM, Ministère de l’Intérieur, Ministère de la Santé Société civile Bailleurs humanitaires affinitaires
conditionsParticulieres
- Astreinte pour la cellule de crise du CDCS toutes les 4-5 semaines : s’il est d’astreinte, l’agent est tenu de rejoindre la cellule de crise dans un délai d’une heure, conformément au règlement intérieur du CDCS ; - Missions régulières (notamment Bruxelles, Genève) ; - Fonctions télétravaillables (sous réserve des nécessités de service).
dureeAffectation
Détachement sur emploi : détachement d'1 an, puis renouvellement de 2 ans et enfin pour une 4ème et dernière année. Par contrat : détachement sur contrat ou CDD jusqu'au 31 août 2029, renouvelable.
Détachement sur emploi : - agent titulaire de la fonction publique de catégorie A ; - rémunération en fonction de l'indice majoré et du groupe de prime associé au poste. Autres voies de recrutement : - agent titulaire de la fonction publique de catégorie A en détachement sur contrat - agent contractuel recruté en CDD, avec une rémunération selon expérience et qualifications, dans une fourchette allant de 42 348 à 71 808 euros annuels bruts
Contact exclusivement via le Formulaire contact de DiploEmploi (uniquement pour rapporter une difficulté technique, aucune réponse ne sera donnée aux autres questions). Seules les candidatures reçues à travers l’application DiploEmploi seront prises en considération par la DRH. Aucune candidature reçue par courriel ne pourra être traitée. Les candidats sont priés de remplir intégralement et précisément le formulaire de candidature (en particulier « DIPLÔMES » et « EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE » qui détermineront le niveau de rémunération qui pourra être proposé).
