Ce stage offre l’opportunité de travailler au cœur du management d’un mégaprojet d’infrastructure (ligne 15 NEO du Grand Paris Express : 40 kilomètres et 20 gares en souterrain), en contribuant à la structuration et à la valorisation des données de pilotage. Il permettra d’explorer comment les outils digitaux (bases de données, IA, tableaux de bord) peuvent renforcer le suivi des engagements réglementaires, environnementaux et de performance, tout en reliant ces analyses à la réalité des chantiers.
Intégré(e) au sein de l'unité pilotage plateaux PMO, et placé(e) sous la responsabilité du directeur de projet adjoint pilotage méthodes et outil, vous contribuerez activement à la réalisation des missions suivantes :
Structuration et centralisation des engagements/exigences
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Participer au recensement et à la consolidation des engagements du MOA vis-à-vis des tiers (réglementaires, environnementaux, techniques).
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Contribuer à la conception d’une base de données structurée (Excel, SharePoint ou Power BI).
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Piloter le développement d’un tableau de bord interactif pour suivre la performance et le respect des engagements.
Amélioration du partage d’informations au sein du plateau projet
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Réaliser un diagnostic des pratiques actuelles de diffusion et d’accès aux informations au sein du plateau projet.
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Identifier, avec l’appui de l’équipe, les besoins des différents métiers pour améliorer la communication et le partage des données au sein du plateau projet.
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Proposer et tester de nouveaux dispositifs de partage (ex. espaces collaboratifs, formats de reporting synthétiques) pour renforcer la lisibilité et l’appropriation des informations.
Exploration de solutions innovantes (IA et automatisation)
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Repérer les tâches chronophages liées au reporting et à la préparation des comités.
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Expérimenter, avec l’accompagnement de l’équipe, un ou deux cas d’usage d’IA générative (ex. synthèse de comptes rendus, pré-formatage de présentations).
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Contribuer à l’évaluation du potentiel de ces outils pour améliorer le pilotage de projet.
Relier données et terrain
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Participer à des visites de chantiers afin de confronter la structuration des données et le suivi des engagements à la réalité opérationnelle et aux performances observées sur le terrain.